两方法解新人无人脉之忧 获“看得见的名单”
         

　作者：梁思敏    文章来源：《保险行销》第382期    点击数：2479    更新时间：2021/2/5 　

内容预览：

当新人表示自己没有人脉资源时，作为团队主管，你会怎么处理？主管在给予新人心态层面的帮助时，不妨适当地提供一些“看得见、摸得着”的帮助。以下整理协助新人获取“看得见的名单”，为其解决无人脉之忧的两方法，以供参考。    1建立可传承的名单库笔者曾听一位优秀团队长分享过这样一个方法：为解决团队新人缺乏名单的问题，他在团队中建立了一个“可传承的名单库”，要求每位伙伴在离职时都要填写客户档案卡，将其拜访过的客户的相关资料记录下来。通过这一做法，团队便等同于建立了一个可传承的名单库，若团队增员了一位人脉资源较为匮乏的新人时，主管就会从名单库中调取100位客户名单给他们。2 通过赠险收集名单除建立名单库外，通过赠险的方式协助新人收集名单也是一个不错的方法。中国人寿大连市分公司优秀团队长张晓远指出，面对团队新人缺乏客户资源的情况，通过陌拜起家的他会与培训学校、建材厂等机构或企业展开合作，以赠送意外险的方法收集客户资料。……

【发表评论】【打印此文】【关闭窗口】 【加入收藏】