荣誉是团队经营的核心
         

　作者：赖春香    文章来源：《保险行销》第382期    点击数：4163    更新时间：2021/2/2 　

内容预览：

在马斯洛需求层次理论中，荣誉属于最高层次的自我价值实现需求。如果你有一个打造卓越团队的梦想，那你一定要将荣誉经营的内涵价值了然于心：经营荣誉是激活队伍梦想；经营荣誉是经营业绩目标；经营荣誉是培养绩优；经营荣誉是塑造行业标杆；经营荣誉是打造世界级品牌；经营荣誉是提升队伍凝聚力。本文特以“荣誉是团队经营的核心”为主题，剖析经营荣誉的理念与方法，以期为优秀团队追逐荣誉提供借鉴，助力更多卓越团队的诞生。 经营荣誉就是经营团队的6大价值 俗话说得好：“以利相交，利尽则散。”经营保险营销团队时，如果只看到“创业”层面的“上无封顶”收入属性，而没有看到从事保险业的价值内涵，就容易陷入“只追逐物质，忽视精神”的陷阱中。物质能给人带来的动力是有限的，一旦收入不能满足伙伴的期待，抑或收入已经满足了伙伴的期待，更上一层楼的信念就大大减弱，造成动力不足的局面，甚至悄然退出保险行业。 荣誉是从事保险“马斯洛需求”的最高级追求人们对荣誉的追求，实则是对自我价值的追求，属于“马斯洛需求5层次”中的最高一层：自我实现的需要。对于一个有思想追求的人来说，人生除了基本的生存需要，还希望自身价……

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